El absentismo laboral hace perder el trabajo equivalente de 900.000 empleados al año

En el último año el incremento del coste por absentismo laboral ha aumentado un 23,6% siendo la cifra actual (que se estima es de 75.874 millones de euros*),  la más alta en los últimos cinco años. 

Hablar de costes es hablar de menos ingresos: El absentismo laboral del último año ha hecho que España deje de generar una riqueza equivalente a casi un 7% del PIB. 
Este repunte del absentismo ha coincidido con un periodo de recuperación tras años de crisis en la que el temor a perder el puesto de trabajo favorecía una reducción del absentismo.

Pero el absentismo no es sólo la cifra que se ve - la cifra de los Costes Directos-sino que es también la suma de otros muchos costes indirectos para la empresa y consecuencias negativas para el propio trabajador.

Según el Dr. Jaume Sala, Especialista en Medicina del Trabajo y Director de Negocio de Grupo Geseme "además de la disminución de la productividad en términos generales hay un larga lista de costes de más difícil de cuantificación y que difieren mucho en cada tipo de empresa (desmotivación del personal, contratación de personal sin experiencia para suplir bajas, disminución de la calidad de las tareas, pérdida de tiempo y formación del substituto etc...) que, en base a nuestra experiencia en gestión de absentismo laboral, suelen ser siempre superiores a los costes directos".

Además, también hay que tener en cuenta las consecuencias del absentismo para el trabajador y que principalmente son:

. Pérdida de salud y de capacidad económica en algunos casos (empleos vinculados a ingresos extras por ventas, propinas, etc..)

. Aumento del estrés

. Problemas psicosociales de adaptación laboral

Es por ello que la gestión del absentismo no debe centrarse sólo en la eliminación de abusos y fraude sino también en otros aspectos que benefician a empresario y empleado como por ejemplo la disminución de la duración media de los procesos de baja gracias al seguimiento médico facilitado por la empresa, la detección precoz de incapacidades permanentes o la propuesta de medidas preventivas que eviten futuras bajas.

"la gestión del absentismo debe ser una gestión integral, para ser efectiva debe contar con la colaboración y soporte de toda la estructura empresarial implicada para conseguir así ser una herramienta de ayuda en todos los niveles y hacer a la empresa más competitiva y saludable y cuyo efecto repercute en tres niveles:

1).- Reducción del número de casos de absentismo
2).- Menor duración de las bajas como consecuencia de la intervención activa desde un inicio en la evolución del proceso
3).- Facilita información de utilidad para la puesta en marcha de soluciones alternativas, mejora de la gestión de RRHH, etc.."añade el Dr. Jaume Sala.

Para más información sobre cómo a través de la gestión del absentismo laboral se puede conseguir una empresa más saludable y consecuentemente más rentable os invitamos a conocer nuestra web absentismo-laboral.com o contactar con nosotros para más información.

*Según datos publicados http://www.expansion.com/economia/2017/02/18/58a750dd46163fa10e8b4693.html

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Geseme participó en el mayor desafío deportivo del mundo por equipos para luchar contra la pobreza Trailwalker Girona2017

El fin de semana del 1 y 2 de abril tuvo lugar el mayor desafío deportivo del mundo por equipos para luchar contra la pobreza#TrailwalkerGirona2017. Geseme participó en este reto con un equipo formado por Cristina Guillén, Eva Boix, Silvia Martin, Alex Ramoneda, Ricard Ferrés, Manel Parada y Carles Carrera.

De este modo, el sábado 1 de abril a las 10:00hs nuestro equipo se enfrentaba al reto de enfrentarse a un recorrido de 100kms a recorrer en un tiempo máximo de 32 horas.

El equipo al completo en Olot.

La primera etapa se superó sin demasiadas dificultades y así llegaban a las 13:20 a Sant Feliu de Pallerols, a partir de ahí  seguimos sumando kilómetros hasta llegar a los 39,8kms a las 18:00hs con la llegada a Anglés. 

Cuando llevábamos 40kms y con la puesta del sol el recorrido empezó a hacerse más duro:  se empezaron a notar las primeras rozaduras, piernas cargadas, frío....

Afortunadamente esas pequeñas barreras se vieron recompensadas con la llegada a Girona en la que el equipo de soporte había preparado todo para recibirnos y darnos todo el apoyo físico y mental necesario para continuar.

  

La última etapa fue una etapa muy dura en la que Àlex y Sílvia hicieron un esfuerzo inexplicable para llegar a Girona y dar la oportunidad de seguir adelante con el resto del equipo Geseme. 

De este modo, a las 22:10 llegábamos al Pabellón de Girona y al kilómetro 56 del recorrido.

En Girona Àlex fue atendido por el podólogo y el fisioterapeuta  y tomó la dura decisión de abandonar. Sílvia, también atendida por el fisioterapeuta, decidió no continuar.

Cris llegó agotada, pero sacando fuerzas de donde no las había se repuso milagrosamente, y tomó la valiente decisión de continuar.

Eva estaba en un estado de máxima adrenalina… y convenció a Carles para que entrara en el equipo de marchadores y acompañara a las dos supervivientes hasta el final.

Así que a las 00:30 salíamos hacia Cassà

población a la que llegamos a las 03:53 con catorce kilómetros más acumulados a las espaldas. Sin embargo, Cris que venía superando el cansancio desde Girona optó finalmente por abandonar. Carles y Eva siguieron para llegar en nombre de todo el equipo.

Paso a paso llegábamos al Km.80 en Llagostera y poco tiempo después veíamos amanecer en Santa Cristina d´Aro. Allí, nos esperaba de nuevo el equipo de soporte con un generoso desayuno necesario para poder enfrentarnos a los últimos nueve kilómetros.

25 horas y 7 minutos después de iniciar el recorrido llegábamos a Sant Feliu de Guixols. Medallas para todos… los que han llegado al final y los que son campeones por haberlo dado todo. 

Mención especial al equipo de soporte sin el que nada de esto hubiese sido posible.. llegar después de 17 kms, 30, 50 … 56, 70, 80, 90 kms y encontrar la mesa puesta, masajes, sonrisas, bromas y todo lo necesario para tener los ánimos necesarios para seguir es lo que permite avanzar.

Equipo Geseme Intermon Oxfam Trailwalker Girona 2017

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Prevención del Cáncer de Colon

El pasado 31 de Marzo se celebró el Día Mundial del Cáncer de Colon,  el tumor con mayor incidencia en nuestro país con cerca de 40.000 nuevos casos detectados cada año. Un tipo de cáncer que ha experimentado un preocupante aumento en todos los países occidentales en los últimos años. 

Las cifras hablan por si solas. En la última década este tipo de tumor ha aumentado su incidencia en un 13% entre mujeres y un 14% entre hombres. La mortalidad por cáncer de colon y recto también ha ido en aumento y en la actualidad es el primer tumor en mortalidad con cerca de 15.000 defunciones al año.

Se trata de un tipo de cáncer que llega sin avisar ya que no suele presentar síntomas hasta que está muy avanzado. Es por ello que la prevención es si cabe más importante aún en este tipo de tumor evitando los principales factores de riesgo que son:


➤Edad ( a partir de los 50 años si bien algunos datos recientes que apuntan a que la incidencia entre las personas de 20 a 49 años ha aumentado en los últimos años)

➤Pólipos:Las personas a las que se les han extirpado pólipos tienen mayores posibilidades de desarrollar cáncer de colon.

➤Padecer  enfermedad inflamatoria intestinal crónica

➤Tener antecedentes personales de otros tipos de cáncer.

➤ Tener antecedentes familiares de cáncer colorrectal

➤ Factores asociados al estilo de vida, alimentación, sedentarismo, obesidad, tabaco.

.Una dieta con un alto consumo de carnes rojas y carnes procesadas y grasas) incide en el desarrollo de la enfermedad. 
. El llevar una vida sedentaria  aumenta las posibilidades de desarrollar este tipo de cáncer.
. El Sobrepeso, Obesidad y Diabetes Tipo 2
. El consumo de tabaco y alcohol Tabaco

Además de la prevención, la detección precoz es fundamental para evitar el desarrollo de la enfermedad. 

El cáncer de colon se desarrolla en la pared del colon y del recto, una pared compuesta de varias capas (el cáncer colorrectal se desarrolla en la capa más interna si bien luego puede pasar a otras capas). 

El desarrollo de la enfermedad se produce por la presencia de pólipos (pequeños bultos) que se crean en esta zona y que habitualmente en una primera fase no son malignos.
Se estima que entre un 10-20% de estos pólipos pueden volverse malignos con el paso del tiempo  formándose  así el cáncer dentro del pólipo. 

Cuando se da esta situación, estas células cancerosas pueden crecer hacia  los vasos sanguíneos o los vasos linfático cuando pudiéndose trasladar hasta los ganglios linfáticos adyacentes u otras partes del aparato digestivo como el hígado. 

Si estos pólipos se detectan cuando aún son benignos y se extraen en el momento en que se detectan, se evita el desarrollo del cáncer. 

De ahí que el diagnóstico precoz mediante 

. Una sencilla es una prueba de heces destinada a comprobar si las heces contienen restos de sangre que no se aprecian a simple vista. 
. La  sigmoidoscopia: Es una prueba médica mínimamente invasiva de la última parte del colon y el recto que se utiliza a modo de cribaje  para determinar la necesidad o no de realizar una colonoscopia.
. La colonoscopia virtual: Es un tipo de examen radiológico que emplea tecnología de última generación para obtener una visión interna de la totalidad del colon.
sean claves para evitar el desarrollo de la enfermedad.

En Geseme, dentro de nuestras campañas de Salud In Company, llevamos a cabo programas de de prevención de diferentes tipos de cáncer entre los que se encuentra el cáncer de colon. 

¿Cómo funcionan estas campañas?
A partir de las conclusiones de la Auditoría de Salud más los intereses más los intereses y necesidades de su empresa, desarrollaremos y aplicaremos campañas de prevención con jornadas informativas y material multimedia en colaboración con el Instituo Baselga de Oncología y nuestros especialistas oncológicos del Centro Médico Teknon.

Asimismo, nuestro programa EATFIT (Campaña de hábitos saludables contra la obesidad y el sedentarismo) puede contribuir a prevenir tres de los principales factores de desarrollo del cáncer de colon: Los hábitos alimenticios, el sobrepeso y el sedentarismo.

Para ello nuestro equipo de médicos nutricionistas, psicólogos y entrenadores, consigue que aquellas empresas con altos ratios de obesidad, hipertensión arterial u otras patologías relacionadas logren normalizar estos aspectos de salud en sus trabajadores gracias a:

• Charlas informativas.                                                   
• Programas alimenticios personalizados.
• Jornadas y programas motivacionales.
 • Programas de entrenamiento personalizados. 

Solicite más información sobre nuestros programas de Salud In Company y pongámosle barreras a este tumor que no deja de aumentar entre la población española.

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¿Por qué es importante hacer un descanso por la mañana durante la jornada de trabajo?

Parar para tomar un café o un tentempié es una costumbre habitual en la mayoría de empresas. Una costumbre que, según los datos de un estudio* realizado entre 1.563 trabajadores, aporta varios beneficios para el empleado.

El descanso para "el café" aumenta la productividad, favorece el cambio de postura, estimula la capacidad de concentración y reduce el estrés. Estas fueron las conclusiones de esta investigación que determinó que la pausa para el café influye positivamente en la salud física y mental de los trabajadores.

Además, el café no suele hacerse en solitario. De este modo la pausa para el café se convierte en un acto social que refuerza el lazo entre compañeros y como consecuencia de ello repercute en un mejor clima laboral y un ambiente más colaborativo.

Según este informe, para el 24% de los encuestados la pausa para el café es considerada una pausa laboral, para un 23% es un momento para compartir y hablar con compañeros, para un 15% es una dosis de energía y para la gran mayoría , un 38% es “simplemente necesario para comenzar el día”.

El lugar donde hacer la pausa para el café también influye a la hora de aportar beneficios para la salud física y mental de los empleados. Quizás sea este el motivo por el que más de la mitad de los encuestados, un 52%, prefieren hacer esta pausa fuera de la oficina ya que es un ambiente neutro, más relajado y acogedor y por tanto facilita el hecho de que se traten temas distintos, se estimule la creatividad y se conozca mejor a los compañeros.

En cualquier caso, ya sea un café, un vaso de agua o un zumo, el parar y desconectar unos minutos del trabajo permite relajarse previniendo así la acumulación de estrés y volver al trabajo con más ganas lo que acaba repercutiendo en una mayor productividad.

*Según un estudio llevado a cabo por la Comunidad Laboral Trabajando.com – Universia entre 1,563 trabajadores.

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APPS, Plataformas y Sites PRL

Aplicaciones informáticas destinadas a facilitar la ejecución de las tareas preventivas.

Las aplicaciones informáticas son una herramienta que facilita la integración de la prevención de riesgos laborales en las empresas.

En este artículo presentamos tres aplicaciones:

1).- Plataforma de equivalencias de PRL.

Una plataforma que tenemos el placer de presentar ya que ha sido desarrolla por Geseme en colaboración con el equipo de TJ Abogados para Foment del Treball. Se trata de una aplicación destinada a facilitar equivalencias entre el sistema preventivo español en comparativa con el sistema preventivo de 10 países (Alemania, Dinamarca, Francia, Italia, Marruecos, Países Bajos, Portugal, Reino Unido, Rumanía y USA).

Para cada país se muestran los aspectos a considerar para la gestión de la PRL. De este modo la app analiza la estructura de PRL en el país, la normativa aplicable, las diferencias de adaptación del marco europeo, instrumentos de gestión, fundamento jurídico para determinados colectivos específicos, etc. En definitiva, se trata de una herramienta indispensable para la gestión de la prevención en los procesos de internacionalización.

(ver enlace a la plataforma)

2).- APP para smartphones de hábitos saludables

Integrar la promoción de la salud en los hábitos de los empleados es la mejor forma de garantizar una plantilla saludable.

Para facilitar la consecución de un estilo de vida más saludable la aplicación desarrollada por Foment del Treball " APP de hábitos saludables"  analiza mediante un cuestionario las circunstancias personales de cada trabajador y genera un informe con recomendaciones personalizadas proponiendo consejos y mejoras  que lleven al trabajador hacia hábitos saludables.

(ver enlace a la aplicación)

3).- Formación de formadores en materia de seguridad y salud en el trabajo

Un portal con múltiples recursos formativos en materia de seguridad y salud para que los técnicos de PRL incorporen en sus sesiones una aproximación más pedagógica mediante métodos didácticos basados ​​en la experiencia de la persona y el aprendizaje de adultos.

(ver enlace al microsite)

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Estrés y Suicidio Laboral

En las últimas semanas se han publicado varias noticias de casos de suicidio laboral.

El caso de la japonesa Matsuri Takahashi, empleada de Dentsu, la principal agencia de publicidad nipona, ha reabierto el debate sobre el "karoshi" (muerte por exceso de trabajo) en Japón.

El año pasado  189 personas  murieron en Japón a causa de la fatiga laboral extrema, si bien los expertos estiman que la cifra real se cuenta por millares.

La cultura laboral japonesa implica largas jornadas de trabajo, sin embargo en otros países del mundo occidental encontramos casos de muertes atribuidas al trabajo como por ejemplo

. El suicidio de 25 empleados en apenas 19 meses en France Telecom, como respuesta al proceso de transformación de la compañía.

. La muerte del becario Moritz Erhardt  del Bank of America en Londres, quien falleció al sufrir un ataque epiléptico tras 72 horas seguidas de trabajo.

. El suicidio de un empleado de una entidad financiera que fue reconocido por El Tribunal Superior de Justicia (TSJ) de Cataluña como accidente laboral. También fue declarado como accidente laboral por el TSJ de Cataluña el suicidio de un agente forestal al entender que la decisión de quitarse la vida fue consecuencia de la presión derivada de su trabajo.

. o casos como el  de Pierre Wauthier , director financiero de Zurich Seguros,  el de  otro alto ejecutivo de una empresa de telecomunicaciones en Suiza, de un empleado de JP Morgan en Hong Kong y de otro empleado de la misma compañía en Londres, entre otros ejemplos...

Sin ir más lejos, recientemente los sindicatos de las fuerzas y cuerpos de seguridad españolas han puesto sobre la mesa la necesidad de implementar medidas destinadas a reducir la alta tasa de suicidios que se da en la Policía y la Guardia Civil. Las cifras revelan claramente una prevalencia superior en este tipo de trabajos.

Así lo reflejan también estudios médicos*que concluyen que las profesiones de mayor riesgo son las médicas y las policiales.

En cualquier caso, el motivo que se esconde detrás de todos estos casos de suicidio es el estrés laboral. El exceso de trabajo, de responsabilidad, de presión, etc., llevan a una situación de estrés (el conocido síndrome del "burn-out") que  en algunos casos se convierte en insuperable para el trabajador hasta el punto de poder llevarle al suicidio.

El "burn-out" se define como un estado de agotamiento físico, mental y emocional resultante de situaciones de estrés en el trabajo prolongadas.

En muchos casos se asocia este síndrome a personas muy comprometidas con su profesión o incluso con cierta adicción al trabajo, pero no siempre es así o por lo menos no existen evidencias científicas de que sea así. 

De este modo, las causas principales por las que se llega a esta situación tienen que ver principalmente con 

• Una mayor carga de trabajo de la que se puede asumir

• Poco apoyo en la gestión y desarrollo del trabajo (ya sea por parte de compañeros, superiores, etc.)

• Falta de margen de maniobra o autonomía para tomar decisiones necesarias para el desempeño de las funciones

• Bajo reconocimiento del profesional y sus logros

• Falta de equidad en las relaciones profesionales 

• Conflicto de valores 

La mejor forma de evitar este tipo de accidentes es mediante una correcta implementación de un plan de prevención de riesgos laborales que evite situaciones que pueden llevar a elevados grados de estrés laboral.

*Estudios médicos como los publicados por Mental Health Daily o por el Review of General Psychology),

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