SALARIO versus CLIMA LABORAL y Retención de Talento: Cambian los criterios a la hora de buscar trabajo


clima laboral millennials
Según datos de un estudio* realizado a jóvenes de entre 18-35 años con perfiles de IT, marketing y diseño, el clima laboral es el factor determinante a la hora de buscar trabajo por encima del salario o del plan de carrera. 

Y es que en genera para la generación millennials el clima laboral, la flexibilidad horaria y el teletrabajo son los factores más importantes a la hora de buscar trabajo. Un 85% de los millennials españoles prefieren un buen clima laboral con una adecuada remuneración que exclusivamente una buena remuneración. Para un 44,22% de los encuestados un mejor salario sería lo último por lo que se inclinarían a la hora de postularse como candidatos a un puesto de trabajo.

Después del clima laboral, la flexibilidad horaria y el homeworking son otros de los criterios determinantes con un 30 % y un 25 % respectivamente. Y es que para esta generación, la conciliación entre la vida laboral y personal es un aspecto determinante. A la cola en las preferencias para elegir un puesto de trabajo quedan medidas como la cobertura médica (17 %) y las capacitaciones técnicas (11 %), clases de inglés (4,6 %), bonus anual (4 %), gimnasio (1,9 %), snacks y bebidas (1,9 %) y descuentos (0,3 %).


La generación millennials- los nacidos después del 1980- está cambiando la forma de trabajar. Para esta generación hay cuatro puntos clave que son fundamentales a la hora de decidir dónde trabajar:

1.- Equilibrio trabajo-vida. 
Siempre ha sido un deseo común a todas las generaciones pero con la diferencia de que los millennials reclaman más flexibilidad para trabajar en aquellos momentos en los que son más productivos.

2.-Incentivos con objetivos determinados. 
Los millennials están dispuestos a trabajar duro siempre y cuando tengan unos objetivos definidos y sepan a lo que pueden aspirar. Según expertos en RRHH para atraer a los millennials se necesita comunicar y transmitir el sentido del puesto de trabajo y cómo éste se relaciona con los objetivos de la empresa.

3.- Supervisión sí pero con límites
Los millennials esperan que, en base a unos objetivos claros, una descripción clara de lo que se espera de ellos y de las tareas a realizar, tengan una supervisión limitada para valorar su trabajo, por ejemplo con reuniones semanales, reporte de resultados etc., pero no están tan dispuestos como generaciones anteriores a tener una supervisión constante de su trabajo a menos de que se trate del periodo inicial de formación.

4.-Ambiente de trabajo positivo. 
Los millennials quieren ir contentos y motivados al trabajo. El salario, la seguridad laboral, medidas adicionales como un plan de pensiones, etc., no pueden substituir lo que para esta generación es clave: Un ambiente de trabajo positivo en el que se sientan a gusto y motivados.

Lo que es evidente es que las empresas que deseen retener el talento millennial necesitan adaptarse y entender que para esta generación los criterios de generaciones anteriores a la hora de buscar trabajo han dejado de ser válidos y la promoción de la salud laboral es clave para retener talento.
retención de talento millenial y calidad de vida en el trabajo



* según estudio realizado por Bandit, una compañía de talento digital,




 
Utilización de cookies propias, terceros y publicidad
Este sitio web utiliza Cookies propias y de terceros, para recopilar información con la finalidad de mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias. Si continua navegando, supone la aceptación de la instalación de las mismas. El usuario tiene la posibilidad de configurar su navegador pudiendo, si así lo desea.Cómo configurar

Aceptar